Майкл Вейдер провел семинар на Пермском моторном заводе

22 августа на Пермском моторном заводе прошел семинар «Бережливое производство: как разработать и реализовать Лин-программу. Секреты успеха», ведущим которого стал известный американский эксперт по системам Лин Майкл Вейдер. Данное мероприятие прошло в рамках проекта «Бережливая Пермь», который реализовывает Министерство промышленности, науки и инновации Пермского края.

В семинаре приняли участие более 70 специалистов ОАО «Пермский моторный завод», ОАО «Редуктор-ПМ», ОАО «Авиадвигатель», ОАО «Мотовилихинские заводы», ЗАО «Новомет-Пермь», ОАО «СТАР», представители Министерства промышленности Пермского края и др.

Семинар начался с вводной лекции Майкла Вейдера, во время которой он рассказал, почему система Лин, направленная на снижение издержек и повышение производительности труда, подходит для российских предприятий, каковы ее основные инструменты. Г-н Вейдер привел множество примеров успешного внедрения Лин-технологий в российских компаниях, рассказал, почему в России нельзя полностью копировать американский и японский опыт применения техник Лин.

Вторая часть семинара была практической и проходила в одном из механосборочных цехов Пермского моторного завода. Участники получили задание: за 1,5 часа найти скрытые потери производственного процесса, примеры визуализации, использования техники 5С на рабочих местах и пр. В практической части активное участие принимал и сам Майкл Вейдер, который, подводя итоги семинара, поделился своими впечатлениями:

- Я уже восемь лет работаю в России и за это время побывал на многих российских предприятиях. Хочу сказать, что ситуация на Пермском моторном заводе - это средний для России уровень. Очевидно, что люди задумываются о чистоте, стараются поддерживать порядок на рабочем месте. Однако также очевидно, что, например, система 5С применяется не в полной мере.

Из авиационных предприятий России я был на заводе в Иркутске, где сегодня создается новый российский гражданский самолет МС-21. Там программу бережливого производства начали активно реализовывать в 2008 году, и сейчас НПК «Иркут», конечно, обгоняет ПМЗ в этом направлении. Однако у ПМЗ есть значительная база для быстрого развития лин-технологий. Я вижу, что во внедрении принципов бережливого производства заинтересован управляющий директор Пермского моторного завода, а это чрезвычайно важно для успешной реализации проекта.